دسته بندی : تازه های اقتصاد

اقتصاد واردات آرایشی در سال‌های اخیر بیشتر از هر زمان دیگری تحت تأثیر رویدادهایی قرار گرفته که بسیاری از مدیران و فعالان بازار قبلاً آن‌ها را اتفاقاتی دور

اقتصاد تولید در دهه‌های گذشته بر پایه یک منطق نسبتاً ساده ساخته شده بود؛ اگر بتوان تولید را به جایی منتقل کرد که نیروی کار ارزان‌تر است، هزینه‌ها

ریسک زنجیره تامین محصولات آرایشی در سال‌های اخیر از یک موضوع تخصصی لجستیکی به یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران، واردکنندگان و فعالان صنعت زیبایی تبدیل شده است. بسیاری

مدیریت موجودی در صنعت آرایشی دیگر فقط یک موضوع انبارداری یا لجستیک نیست. امروز، مدیریت موجودی به بخشی از استراتژی بقا، سودآوری و حتی رقابت‌پذیری شرکت‌ها تبدیل شده

مواد ممنوعه و محدودشده در محصولات آرایشی فقط یک موضوع آزمایشگاهی یا صرفاً تخصصیِ فرمولاسیون نیست؛ برای واردکننده، این موضوع مستقیماً به ریسک مالی، زمان ترخیص، اعتبار برند،

تعرفه گمرکی لوازم آرایشی در ظاهر فقط یک کد و یک ردیف برای اظهار کالا به نظر می‌رسد، اما در عمل یکی از حساس‌ترین نقاط تصمیم‌گیری در واردات

پرونده فنی محصول برای واردات یعنی مجموعه‌ای از مدارک و شواهد که نشان می‌دهد محصولی که وارد می‌کنید دقیقاً چیست، چگونه تولید شده، چه مشخصات و محدودیت‌هایی دارد،

مدیریت شکایت مشتری برای واردکنندگان در بازار آرایشی‌بهداشتی و عطریات، فقط یک کار خدماتی نیست؛ یک ابزار کنترل ریسک و حفاظت از اعتبار است. وقتی کالا وارد شده

IQC محصولات آرایشی وارداتی (Incoming Quality Control) یعنی مجموعه اقداماتی که دقیقاً در لحظه ورود کالا به انبار انجام می‌دهید تا قبل از اینکه محموله وارد موجودی و

چک لیست کنترل کیفیت هنگام تحویل محموله آرایشی‌بهداشتی در انبار فقط یک برگه تیک‌زدنی نیست؛ یک «فرآیند» است که اگر درست طراحی و اجرا شود، جلوی سه اتفاق